林氏家居携手安必兴,进一步推进企业数字化转型
在信息技术飞速发展的时代,企业的数字化转型已成为推动发展的重要动力。
为紧跟时代步伐,提升管理效率和市场竞争力,2024年11月11日,林氏家居&厦门安必兴正式召开QMS质量管理系统项目启动大会。双方团队汇聚一堂,共同绘制质量管理数字化发展的宏伟蓝图。
项目启动前,安必兴与林氏家居展开了多次质量咨询和详细调研,双方在沟通中逐渐清晰了林氏家居在质量管理方面还可进一步提升的方向。
安必兴顾问老师针对林氏家居的生产经营模式流程进行了全面的分析和评估,并提供相应的质量管理信息化系统解决方案。
此次QMS质量管理系统项目的启动部署也将基于之前双方通过质量咨询所明确拍板的质量管理解决方案展开实施。
2024年11月11日,“QMS质量管理系统项目”项目启动会顺利举行。
厦门安必兴技术赵副总、项目顾问老师;林氏家居品质管理部、计划管理部、经营分析部、精益赋能部、原材料部等联合项目组成员共同出席了本次项目启动会。
会议伊始,作为会议主持人,林氏家居项目经理——李经理一一介绍了双方团队的参会成员,对大家的到来表示热烈欢迎,并对安必兴的专业性给予肯定。
同时对本次启动本项目的背景、项目目标及期望进行了梳理,还为大家介绍了此次项目组人员组织架构。
同时对本次启动本项目的背景、项目目标及期望进行了梳理,还为大家介绍了此次项目组人员组织架构。
他表示为适应数字化时代,加快智能制造步伐。公司虽已引入不少工业管理系统,实现了部分生产管理的智能化规范化,但在质量管理信息化方面还存在一些不足。想要让公司自身的核心竞争力更上一层楼,也为林氏家居进一步发展注入新动力,QMS质量管理系统的实施势在必行。
他指出第一期项目聚焦产业园制造主线,旨在提升从原材料到VMI仓、零部件生产、成品组装的产品质量及品质数字化管控水平。从而达到夯实质量标准化水平、有效提升质量管控能力、质量改进能力 、经验库运用能力、产品全生命周期质量追溯和数据分析能力。
林氏家居产业园潼负责人在致辞中表示,对双方团队寄予了四点深切期望与要求:一是要务实高效,面对每一项任务都全力以赴;二是要协同作战,携手解决项目实施中的实际问题;三是要严格把控,确保项目质量达到既定标准;四是要积极反馈与优化,推动项目实现质的飞跃。
广东林氏家居股份有限公司(以下简称“林氏家居”)创立于2007年,作为一家集专业研发、制造、销售、售后服务于一体的国家级家具零售企业。秉承着“让生活过得更好”的企业愿景和使命,以及“坚持永远比别人先走一步”的发展观,一直致力于为消费者提供多元生活的时尚解决方案,不断创新商业模式,成为了家居行业的领航者。
公司旗下拥有多个知名品牌,如林氏家居、林氏整家定制、林氏睡眠、林氏生活、LINSY KiDS、懒魔方、木问等,涵盖了全风格、全品类、全场景的产品布局,满足了消费者不同的家居需求。
截至2024年1月,林氏家居在全球已拥有超过1400家线下门店,销售轨迹遍布境内外69个国家和地区,深受消费者的青睐与信赖。这不仅是对林氏家居产品质量和服务水平的认可,也是对其品牌影响力的有力证明。